整体管理过程

启、计、执、监、收

1、制定项目章程

2、制定项目范围说明书（初步）

3、制定项目管理计划

4、指导和管理项目执行

5、监督和控制项目

6、整体变更控制

7、项目收尾

使用的方法工具：

专家判断、项目管理方法论、项目管理信息系统